最近工作回顾

最近工作压力比较大，手头有四个项目的事要做，其中三个我是owner，这三个当中：一个在开创阶段；一个在稳定开发阶段；另外一个在维护阶段。

压力主要来自于开创阶段的A和稳定开发阶段的B。

首先，最重要的是时间不够，又要开发，有要support，作为owner，什么乱七八糟的事情都要操心，每次一个新的release出去吧，又要担心有没有regression，有没有breakage，时不时还得应付被惹毛了的用户的challenge - 真是操了卖白粉的心。

A项目进展速度不够快，因为B项目上花的时间多了些。虽然我想尽办法把B项目slow down下来，还是免不了被吸进去无数宝贵的时间，这主要要感谢一位国外同事L - 因为大部分时间都要帮他擦屁股。我是owner，项目出了事人家是指着我的鼻子骂的，所以我得非常小心，可惜的是刚好碰上了这么个“管杀不管埋”的主。

第一次帮他背黑锅的时候，我们的prod出了问题，我在医院的人，直接被用户老板的老板的老板电话催，于是乎道歉 - 调研 - Fix - 打patch。发现是L同学引入的问题，我之后发了封信给所有相关人员，强调了质量的重要性，我比较nice，并没有点名指出。显然，这个并没有效果。

第二次发现问题，是我准备prod前做了一些基本的测试时发现他引入了三个问题，一一fix之后，我和他比较客气的指了出来，惊奇的是这哥们一点”不好意思“的感觉都没有。其实我能忍受代码里有bug，但是帮他fix的三个问题都是简单的手工测试一下就发现的 - 这家伙根本连最基本的本地测试都没做。

第三次的问题，影响到了他们自己team，忘了提一下，这哥们是另外一个team的，因为他们team需要用到我们的项目，他主要负责那一块，所以也contribute到我们项目来的以满足他们team的需要。结果他们自己的项目要release了，连续三天release失败，每天基本的流程就是：我早上过来 - 他老板发现release失败找我帮忙 - 我发现是这哥们引入的问题（again，原本可以本地很容易发现的）- 帮他fix并release我们的项目(非prod) - 他老板重新做release。 连续三天啊，哥，连续三天！！！ 最好我毛了（浪费老子多少时间，而且因为毕竟是我的项目，多少要背点黑锅），他老板也毛了，发了封言辞激烈的信给他 - 根据后来的情况来看，貌似也没啥效果。

这里值得一提的是，这哥们最后又犯了个错误，于是我发信质问了他一下，刚好他老板也在其中，竟然开始challenge起我来，护犊子的心理可以理解，可那个憋屈啊！ 虽然我保持比较克制的语气，客观的把事说明白，但感觉还是被欺负了，无奈把自己老板也加了进来，才挽回一点局势。

第四次是最近的一个release，已经为这位兄弟的change做了两个patch了，马上要做第三次patch，问题是让他revert的那个change，他私自加了点东西，again，又是明显没有测试过 - 这次，我的语气明显重了，虽然我不觉的会有什么好的效果，但表明自己对他的担心还是必要的，也别管nice不nice了。

我和他说过，他老板和他说过，我的老板也知道这事，我实在想不出来我还有什么好的办法，如果L同学是report给我的，我想我可以好好的教育一下，或者实在不行，直接调离这个项目。可惜不是，在可预期的将来，I have to live up with him。看到李宗伟一次又一次输给林丹的时候，我想到一句话：总有人要带着遗憾活下去。其实生活中，工作中，总会有这样那样的问题没法解决，then be it，总有人要带着问题做下去，我能做得就是尽量减少damage：

• 首先，不要情绪化，要比较平静的对待这种问题。
• 加强流程控制，比如最简单的，每次submit，必须要有自动化测试，或者手工测试的列表。
• 对这位同学的change，review的时候要格外仔细小心。
• 问题透明化 - 谁引起的问题，如果不是十万火急，让大家知道是他引起的，并由他来fix。

时间实在不够用，最近需要花大把时间在A项目上（老板盯着，客户盯着呢），希望L同学在B项目上能给我少捅点娄子。

压力很大的时候，难免有些紧张、慌乱，我喜欢读读这句话：Life is not about waiting for storm to pass, it is about learning to dance in the rain，这是adsk裁员时一位同事farewell信里学来的，很是喜欢。其实，这句话的意思就是说要学会从容的带着问题、带着压力做下去。